Teamentwicklung

Ein Team durchläuft in der Regel einen Prozess, in dessen Verlauf sich Abläufe und Strukturen innerhalb der Gruppe herausbilden und optimieren. Dies geschieht selten kurzfristig, sondern meistens im Rahmen einer länger andauernden Entwicklung. Ein Team kann diesen Prozess eigenständig und in Selbstverantwortung durchlaufen oder aber basierend auf Eingriffen und Vorgaben von außen. In der Praxis bilden sich meist Mischformen aus. Allen Ausprägungen ist gemeinsam, dass sie sich in einem ständigen Wandel befinden, und Teamentwicklung ein kontinuierlicher Prozess ist.

Vorrangiges Ziel der Teamentwicklung ist, die Produktivität des Teams im Ganzen aufrecht zu erhalten oder zu steigern, um den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens zu sichern.

In der Regel führen folgende Schritte zum Ziel:

1. Analyse der Stärken und Fähigkeiten der einzelnen Teammitglieder
2. Neudefinition und Zuordnung einzelner Aufgaben und Verantwortlichkeiten innerhalb des Teams
3. Verbesserung der internen und externen Kommunikation
4. Optimierung der Arbeitsabläufe und Prozessketten
5. Förderung der individuellen sozialen Kompetenzen und Verbesserung der persönlichen Beziehungen
6. Gemeinsame Lösung erkannter Probleme auf fachlicher und persönlicher Ebene

• Der Analyse der aktuellen Ist-Situation und deren Bearbeitung
• Gruppenübungen zur Verdeutlichung der Mechanismen und der Dynamik innerhalb des Teams.

Als Methoden kommen dabei neben Training und Coaching moderierte Workshops, Feedback-Techniken oder Outdoor-Training zum Einsatz.