Supervision

Supervision ist eine prozessorientierte Gesprächs- und Begleitform beruflichen Vorwärtskommens zur Förderung, Sicherung und Optimierung der Arbeitsqualität für Beschäftigte aller Arbeitsfelder. Konkrete Arbeitssituationen werden durch Reflexion aus verschiedenen Perspektiven heraus beleuchtet, um neue Sicht- und Denkweisen und damit neue Handlungsspielräume für die berufliche Praxis zu gewinnen. Es werden Veränderungen ermöglicht und die persönliche und emotionale, soziale und fachliche Kompetenz gestärkt und erhöht.

Ziel:

Die Supervision verfolgt das Ziel, Einzelne und Teams zu befähigen, eigene Lösungswege zu finden, um Souveränität im Umgang mit jenen Situationen zu entwickeln, in denen sie sich bislang als überfordert und ihre Lösungsversuche als wirkungslos und erfolglos erlebten.

Supervision nützt unter anderem, um

Sich persönlich und fachlich weiter zu entwickeln
Die beruflichen Handlungsmöglichkeiten zu erweitern
Die eigene Berufsrolle zu durchschauen
Ressourcen und Chancen innerhalb der Arbeit zu entdecken
Sich neuen Herausforderungen und Veränderungsprozessen stellen zu können
Die Kommunikation am Arbeitsplatz zu verbessern
Konflikte am Arbeitsplatz zu thematisieren und zu klären
Führungsaufgaben besser wahrnehmen zu können.

Grundlage für die Gespräche sind die Systemtheorie und ihre Handlungsmodelle, sowie kreative Ansätze zur Bearbeitung der von meiner Klientel eingebrachten Themen.

Supervision richtet sich an:

Einzelpersonen
Mitarbeiter*innen, Führungspersonen
Teams/Gruppen

Supervision ist eine längerfristige, regelmäßige Begleitung, sie ist ein dynamischer Prozess, in dessen Verlauf sich oft sehr schnell erstaunliche Ergebnisse für die Supervisanden ergeben können. Die Supervision ist eine Beratungsform mit viel Praxisbezug.